Mein Name ist Michael Meyer, ich bin Jahrgang 1970 und komme aus dem schönen Oldenburger Land. Während meiner Ausbildung zum Kaufmann habe ich mich im zarten Alter von zwanzig Jahren
nebenberuflich selbstständig gemacht. Ich begann mein vertriebliches Glück im Produktbereich der Kosmetik, später kam noch Nahrungsergänzung hinzu. Wir waren damals mit unseren Produkten und
Marketingstrategien genau zur richtigen Zeit am richtigen Ort und die Umsätze gingen steil Richtung Himmel. Innerhalb weniger Jahre entwickelte sich mein damaliges Partnerunternehmen von einem
kleinen Familienunternehmen, zu einem internationalen Konzern. In unserem Team befanden sich kumuliert über 100.000 Vertriebspartner mit einem Umsatz von über 150 Millionen Euro.
Aufgrund des wirtschaftlichen Erfolges und des Verdienstmodels war es uns möglich, parallel den Traum einer eigenen Wassersportschule auf einer Nordseeinsel zu realisieren. Auch dort waren wir
wieder zur richtigen Zeit am richtigen Ort und aus einer kleinen Bretterbude wurde schnell ein großes Wassersportcenter. Festzuhalten bleibt bis hier, es reicht nicht nur aus fleißig zu sein,
sondern es ist immer auch eine Kombination vom richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort gepaart mit freudiger Aktivität und unternehmerischer Beharrlichkeit.
Eines Tages im Herbst ereilte meine Eltern leider das unschöne Erlebnis eines Einbruchs in deren Wohnhaus. Ich war bis zu diesem Zeitpunkt mit diesem Thema noch nicht konfrontiert worden und
somit absoluter Laie. Nach dem ersten erlittenen Schock machte es den Eindruck, als hätten meine lieben Eltern dieses gravierende Ereignis gut überstanden. Mit zunehmender Zeit stellte sich
dieses bedauerlicherweise als Irrtum heraus. Vor allem meine Mutter entwickelte Ängste und innerliche Unruhe, gepaart mit Schlafstörungen. Auch der unwiederbringliche Verlust des Familienschmucks
und einiger persönlicher Dinge als auch das Eindringen in die sichere Privatsphäre hinterließen tiefe seelische Wunden.
Erstaunlicherweise verschlechterte sich die Situation im Elternhaus zusehends, anstatt sich zu verbessern. Es musste also etwas passieren.
Auf den Wunsch meiner Eltern begann ich mich intensiv, mit dem Thema Einbruchschutz auseinander zu setzen. Wie zu lesen war, sollte man sich erstmal vorrangig mit dem Thema mechanischer
Absicherung beschäftigen, bevor man sich um die elektronischen Möglichkeiten kümmere. Ich erfuhr von diversen DIN-Normen und Widerstandsklassen für Fenster, Türen und Verglasung, welche empfohlen
werden. Dasselbe gilt auch für Alarmanlagen, hier gerne noch gepaart mit privatwirtschaftlichen Firmensiegeln, Vereinen und Organisationen.
Nachdem ich mich intensiv mit dem Thema beschäftigt hatte und die erlangten Informationen und Angebote mit meinen Eltern geteilt hatte, durfte ich feststellen, dass nichts davon meine
kaufwilligen Eltern ernsthaft überzeugte. Es wurden also lediglich abschließbare Fenstergriffe und mechanische Sicherungen nachträglich an die ansonsten guten Fenster montiert. Das Thema war
damit erstmal auf Eis gelegt. Wie sich zeigte, erzielten wir bei meinen Eltern mit diesen Maßnahmen aber leider nicht den gewünschten Effekt eines erhöhten Sicherheitsgefühls.
Eines Tages berichtete mir ein Bekannter von der militärischen Form einer mobilen Alarmanlage, welche installationsfrei sei und innerhalb weniger Sekunden das komplette Haus bis tausend
m2 absichern könne. Das angeblich ohne jegliche Installation von Kontakten und Sensoren, dadurch auch strahlungsfrei sei, Kabel würde man auch keine benötigen und zugleich wäre diese
auch noch kostengünstig und in Deutschland hergestellt.
Mein Misstrauen als auch meine Neugier waren geweckt. Jener Bekannte kam mit seinem kleinen Koffer in das nicht kleine Wohnhaus meiner Eltern, steckte das
Gerät in die Steckdose und es machte ein paarmal piep. Wir spielten Einbrecher und testeten alle Elemente des Hauses und tatsächlich, innerhalb weniger
Sekunden war das komplette Haus vom Dachboden bis zum Kellerfenster abgesichert, obwohl wir uns darin aufhielten. Meine Eltern waren begeistert und wollten dieses Gerät unbedingt ganz schnell
bestellen und besitzen.
Die Präsentation und der Effekt des Gerätes als auch die Begeisterung meiner Eltern, lösten irgendetwas in mir aus. Auch wir wollten selbst so eine mobile
und installationsfreie Alarmanlage haben, welche man sogar aktiv nutzen kann, wenn man einen Hund hat und sich selbst im Haus befindet.
Uns wurde angeboten dieses Gerät als Kunde zu kaufen und zusätzlich als Empfehlungsgeber zu agieren oder auch eine eigene Partnerschaft anzutreten. Wir
wurden Partner und kauften uns natürlich sofort ein Gerät selbst.
Schon bei der Montage der eigenen Außensirene am Haus stand der erste neugierige Interessent an meiner Leiter und wollte mehr wissen. Selbstverständlich zeigte ich ihm die Maschine in Aktion und
neben meinen Eltern entwickelte sich schon der nächste Kunde, obwohl wir noch keine geschäftlichen Aktionen gestartet hatten.
So sehr ich mich auch mühte, ich konnte meinen Mund einfach nicht halten und ließ meiner Begeisterung einfach freien Lauf. Es fühlte sich ähnlich wie vor dreißig Jahren bei der Geschäftsgründung
an, dieses Gefühl ließ mich nicht mehr los, es kribbelte in mir, es begann.
Es entstanden in den nächsten Wochen und Monaten viele neue glückliche Kunden und Partner. Ich selbst blühte auf, weil uns der Aufbau dieses Geschäftes in Zusammenarbeit mit unseren Partnern und
mit der Suritec Geschäftsführung unglaublich viel Freude bereitete. Bereits nach drei Monaten war die Stufe Senior Sales Consultant ohne großen Aufwand
erreicht, was sich auch auf dem Girokonto widerspiegelte.
Viele Menschen kamen auf uns zu und waren neugierig, was wir da für ein Produkt haben und ob es denn auch etwas zu verdienen gäbe. Wenn man selbst gut verkauft und somit auch Geld verdient, wird
man für die Menschen automatisch zum Magneten. Es begann die Zeit des verstärkten Teamaufbaus, indem wir begonnen haben direkte Geschäftspartner
auszubilden. Diese konnten wir gut einarbeiten, da wir mittlerweile alle dafür notwendigen Aktivitäten bereits selbst gelernt hatten.
Die logische Konsequenz war, dass wir schnell die ersten Stufen des Karriereplan 2 realisierten.
Mittlerweile befinden wir uns im Status des Office Direktor und haben das große Glück behaupten zu können, täglich in Freiheit und mit viel Freude unser Geschäft betreiben zu dürfen.
Das Leben hält eine Fülle an Chancen und Möglichkeiten für jeden Einzelnen von uns bereit. Es ist an einem selbst, sich von diesen finden zulassen und diese dann zu erkennen und mutig zu
nutzen.
Die Grundlage eines jeden erfolgreichen Geschäftes ist das Bestehen und Erkennen einer Marktlücke. Wie bereits erkannt reichen nicht nur Fleiß und Einsatzbereitschaft aus, sondern auch gewisse
Rahmenbedingungen müssen für einen erfolgreichen Geschäftsaufbau vorhanden sein.
Alles steht und fällt mit dem Produkt, dem Markt, dem Zeitpunkt und der Firma im Rücken. Vertrieblich gesehen, ist natürlich ein Produkt mit einem direkten Effekt sehr hilfreich. Ich stelle eine
These auf, es entwickelt sich Neugierde beim Gegenüber und ich selbst in Kombination mit dem Produkt trete den Beweis an. Mit einem starken und bestenfalls einmaligen Produkt, wie wir es mit
FR.ED haben, ist der Aufbau eines erfolgreichen Vertriebes selbstverständlich wesentlich einfacher.
Die Sicherheitsbranche ist in den letzten Jahren stark gewachsen und die Gründe hierfür dürften hinlänglich bekannt sein. Im deutschsprachigen Raum ist dennoch die Dichte an Alarmanlagen mit
einem Prozent in privaten Haushalten sehr gering, die Tendenz ist stark steigend. Wir befinden uns dementsprechend in einem Wachstumsmarkt und nicht in einem Verdrängungsmarkt, was eine gute Ausgangslage für ein expandierendes Geschäft darstellt.
Diesen offenen und stark wachsenden Markt betreten wir seit einiger Zeit mit einem Paradigmenwechsel auslösenden Produkt. FR.ED ist nicht einfach nur eine
Alarmanlage, sondern die nächste Generation, die Zukunft von Alarmanlagen. Die Vorteile dieser von FR.ED verwendeten Technologie sind derart gravierend, dass
dieser einen Paradigmenwechsel in der Branche mit sich ziehen wird. Wir negieren aber nicht die alten Technologien, sondern verwenden diese über Zusatzkomponenten an unserem eigenen Produkt, an
Orten wo diese sinnhaft sind.
Es gibt viele Beispiele von Paradigmenwechseln in der Evolution von Produktsparten. Zum Beispiel hat eine, während unsere Zeit im Wassersport stattgefunden,
die vom Windsurfen zum Kitesurfen. Die ersten Kites haben nicht besonders gut funktioniert und waren nicht sicher. Die Windsurfbranche tobte und es wurde mit
allen Mitteln seitens der Industrie versucht, diesen Trend im Keime zu ersticken. Nach einiger Zeit wurde ein Entwicklungsstand der Technik erreicht, welcher einen unglaublichen Durchbruch mit
sich brachte. Früher sah man hunderte von Windsurfern auf dem Wasser. Heute sieht man hunderte von Kitern auf dem Wasser und nur noch eine Handvoll Windsurfer. Die Vorteile dieses neuen Antriebes
sind derart eklatant, dass dieser Boom der Evolution folgend einsetzen musste. Es ist einfacher zu lernen, es ist kostengünstiger, der materielle Aufwand ist ungleich geringer, weiter oben im
Himmel ist einfach mehr Wind und schlussendlich ist die aerodynamische Fläche einfach günstiger.
Die Parallelen zu unserer Ausgangssituation mit FR.ED und dessen Technologie samt dem Markt sind klar ersichtlich. Ein Paradigmenwechsel ist vorprogrammiert
und wir sind die Kraft, die diesen sich vollziehen lassen wird.
Wir sind also die glücklichen Pioniere, welche das tägliche Geschenk bekommen, Teil dieser Idee und Bewegung, zu so einem frühen Zeitpunkt sein zu dürfen.
Frühe Pionierarbeit bringt oftmals große wirtschaftliche Chancen und Möglichkeiten mit sich, wie die Vergangenheit gezeigt. Offensichtliche Beispiele sind die Schritte vom Handy zum Smartphone,
vom Verbrennungsmotor zum Elektromotor zum Wasserstoffmotor zum Fusionsmotor, von der Schallplatte zum Tonband zur Kompaktkassette zur CD zur DVD zur Festplatte bis zum Streaming.
Wie auch im Falle von FR.ED sind es immer wieder militärische Technologien, welche sich im zivilen Sektor etablieren. Offensichtliche Beispiele finden wir
mit dem Internet (TCP), dem Handynetz (GSM), des Satellitennetz (GPS), Nachtsichttechnik, Radartechnik, selbst die Quarzuhr ist militärischen Ursprungs. Gleiches gilt für die Infraschallmesstechnik welche für Ubootortung, Detonationsortung, Großraumüberwachung usw.
entwickelt wurde.
Der Entwicklungsansatz von FR.ED war es im Besonderen, sich die militärischen Eigenschaften zu bewahren. Diese sind vor allem seine mobilen
Einsatzmöglichkeiten. Nach jedem Standortwechsel ist FR.ED in wenigen Sekunden wieder einsatzbereit. Weiterhin hat er die Fähigkeit des stillen Alarms,
welchen er im sogenannten Nachtmodus vollzieht. Mögliche Eindringliche werden bereits vor dem Zutritt des Objekts detektiert, ohne zu wissen, dass dieses geschehen ist. Dieses bietet dem Besitzer
einen taktischen Vorteil.
Der schnelle Standortwechsel ist nur möglich, da FR.ED seinen Benutzer Zugriff auf die Primärtechnik gewährt. Es gibt,
wie bei konventionellen Alarmanlagen und vielen anderen technischen Geräten oftmals üblich, keine Trennung von Benutzer- und Errichterbereichen. Somit
entfällt eine oftmals teure und aufwendige Abhängigkeit zum Errichter. Die branchenüblichen Serviceverträge gibt es schlichtweg nicht. Final kann man sagen, dass FR.ED durch seine verwendete Technologie das Produkt Alarmanlage, zum wichtigsten Haushaltsgerät werden lässt und somit kein klassisches Handwerkerinstallationsprodukt mehr ist.
Erst aus diesem Grunde ist es zum Leidwesen der anderen Marktteilnehmer möglich, solch ein Produkt im Direktvertrieb bzw. Networkmarketing anzubieten.
Neben unserem Produkt „FR.ED“ haben wir ein weiteres Produkt namens „Karriereplan“. Die Firma Suritec hat keinen
eigenen Vertrieb, sondern hat diesen komplett an seine angeschlossenen Handelsvertreter, genannt Suritec-Partner, ausgelagert.
Anstatt über angestellte Mitarbeiter und festgelegte Regionen mit einem Millionenbudget für Imagewerbung, über konventionelle Absatzwege wie den stationären Handel in den Markt vorzudringen, geht
Suritec einen völlig anderen Weg.
Suritec bietet jedem Menschen, ein sauberes Führungszeugnis vorausgesetzt, unabhängig vom Alter, Geschlecht und Vorbildung die Möglichkeit, ohne
Kapitaleinsatz und laufende Kosten sich ein Einkommen vom lukrativen Nebenverdienst bis hin zur finanziellen Unabhängigkeit zu realisieren.
Oftmals kommt die Frage auf, was Suritec denn nun ist, ein klassisches Direktvertriebsunternehmen oder ein Network oder MLM Unternehmen?!? Die Antwort ist, wir sind beides gleichzeitig. Der Karriereplan ist ein sogenannter Hybridplan, welcher in dieser Art einmalig ist. Der erste Teil des
Karriereplans basiert auf klassischem Direktvertrieb und somit auf schnell und einfach zu verdienendem Geld. Der zweite Teil des Verdienstmodels ist für den
Organisationsaufbau, also der eigenen Duplikation seines Wissens und seiner Arbeitskraft und somit zur Erreichung von passivem Einkommen ausgelegt.
Weitere Highlights des Karriereplans sind 2% Provision bei Stufengleichheit auf seine direkten Partner, wöchentliche Auszahlung, keine Tiefenbegrenzung und keine Qualifikationskriterien für eine Provisionsberechtigung. Einmal erreichte Stufen bleiben bestehen, somit
besteht kein monatlicher Stufendruck. Der Einstieg bei Suritec ist kostenfrei und es gibt keine laufenden Kosten zum Bsp. Für ein Backoffice. Zudem bekommt
jeder Suritec-Partner eine eigene personalisierte Webseite gestellt. Herzlich willkommen im Vertriebsparadies!
Nach Expertenmeinungen ist davon auszugehen, dass sich die Sicherheitslage im deutschsprachigen Raum zukünftig massiv verschlechtern wird. Dieses geschieht einerseits durch offene und
unkontrollierte Grenzen. Andererseits durch die immer größer werdende Spaltung zwischen Arm und Reich. Je größer diese Spanne ist, desto höher ist die Kriminalität und je höher ist die Dichte an
Alarmanlagen. Einige Beispiele finden wir mit den USA mit 15,5%, England mit 6,8% und Frankreich mit 4,5% Alarmanlagendichte im privaten Sektor. Deutschland wird sich auch hier ausgehend von 1% anpassen und nur schon der
Nachholbedarf ist riesig, geschweige denn was an Gesamtwachstum noch hinzukommt.
Es kommen mehr also mehr als offensichtlich, viele günstige Faktoren für einen positiven zukünftigen Geschäftsverlauf zusammen!
Das Kollektivziel von uns Suritec-Partnern ist es, so schnell als möglich den FR.ED Boom herbeizuführen. Diesen
erreichen wir durch eine immer größer werdende Anzahl an zufriedenen Kunden.
Hilfreich hierbei ist die Tatsache, dass jeder FR.ED Kunde durch die offensichtlich verbauten Außensirenen eine Litfaßsäule, sprich Werbeträger, für uns
ist.
Je schneller wir möglichst viele Menschen mit FR.ED in Sicherheit bringen, desto schneller nähern wir uns diesem Ziel, desto schneller ist die kritische
Masse erreicht, welche FR.ED zum Massenphänomen werden lässt.
In wenigen Jahren wird an fast jedem Haus einer entsprechenden Wohngegend Haussicherheitstechnik verbaut sein. Unsere Aufgabe ist es dafür zu sorgen, dass es möglichst viele FR.ED sind.
Offensichtlich liegt eine große wirtschaftliche Möglichkeit vor uns, wir nutzen diese mit aller uns zur Verfügung stehenden Kraft und Freude und würden uns freuen, würdest Du ein Teil unseres
Teams werden.
Fühle Dich herzlich willkommen!